處方藥網(wǎng)售懸而未決，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)推進(jìn)艱難，但這并不妨礙互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療群雄并起。近日，奇虎360宣布將與國藥集團(tuán)合資成立醫(yī)藥電商公司；運(yùn)作一年的支付寶“未來醫(yī)院”秀出業(yè)績；與莆田系民營醫(yī)院鬧出矛盾的百度也在各地方與政府、醫(yī)院不斷合作；垂直醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者更是層出不窮——他們在醫(yī)藥電商、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療O2O和醫(yī)療硬件等領(lǐng)域瘋狂出擊。
見者有份
360公司與國藥集團(tuán)下屬國藥國華宣布，兩家公司已簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將共享各自優(yōu)勢資源，共同出資成立一家電商公司，為用戶提供低價、便捷、放心的一站式醫(yī)藥網(wǎng)購服務(wù)。
360不是第一個提出醫(yī)藥電商計劃的巨頭，也不會是最后一個。就在一個月前，阿里宣布對旗下醫(yī)療健康資源整合，其售藥業(yè)務(wù)天貓醫(yī)藥館整合進(jìn)上市子公司阿里健康。而阿里健康正是由一年前收購的中信21世紀(jì)改名而來，彼時手握第一張互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上售藥試點(diǎn)牌照和獨(dú)一無二的醫(yī)藥監(jiān)管碼體系。
上市公司在手，但這并非阿里互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局的全部，近段時間，支付寶不斷秀出業(yè)績，其“未來醫(yī)院”計劃號稱是“中國醫(yī)療智能化發(fā)展的一個縮影”，運(yùn)作一年，全國超過200家醫(yī)院加入“未來醫(yī)院”，平均每兩天左右就有一家醫(yī)院加入“未來醫(yī)院”，21個省份、直轄市，41個城市的用戶可以享受移動醫(yī)療服務(wù)。
秀肌肉的不只是支付寶，模式類似的微信也在今年初宣布其“智慧醫(yī)療解決方案”已經(jīng)介入100家醫(yī)院的醫(yī)療全流程，更有超過1200家醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)微信掛號。
實(shí)際上，自去年5月《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《意見稿》）面向全社會公開征求意見后，業(yè)界都在期盼《意見稿》的正式落地，一等就是一年，至今仍無明確時間表。但這并不妨礙阿里、360這樣的巨頭密集布局該領(lǐng)域。
這里面有其他利好消息的推動：新醫(yī)改方興未艾，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，電商“國八條”也著重提出了推動醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展。這三大利好政策無疑給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的搶跑節(jié)奏吃了定心丸。一位長期跟蹤行業(yè)的觀察人士指出，巨頭型互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎沒有不涉及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的：京東與上海醫(yī)藥達(dá)成醫(yī)藥O2O合作，小米也入股了醫(yī)療健康智能硬件公司九安醫(yī)療。
玩法不同
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療人人眼熱，但玩法不同，360方面透露，與國藥集團(tuán)的合作將從藥品的流通端入手，切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問題。與之相比，BAT采用了更激進(jìn)的生態(tài)布局策略，在醫(yī)療健康的各個領(lǐng)域出擊。
以騰訊為例，除了微信“智慧醫(yī)療解決方案”，還投資了丁香園和掛號網(wǎng)，前者是比較專業(yè)的醫(yī)務(wù)專業(yè)人員社區(qū)，偏重于醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)和診療業(yè)務(wù)，比較可行的實(shí)踐方案則是線上線下診療結(jié)合。丁香園CEO張進(jìn)近日披露，丁香園第一家實(shí)體診所最遲將于今年9月在杭州開業(yè)。隨后丁香園將在杭州、北京、上海等多個一線城市開設(shè)診所。
“丁香園并不會僅僅局限在一線城市，二三線城市同樣也是我們的目標(biāo)。因?yàn)榫@樣的一線城市，醫(yī)療資源包括好的醫(yī)生和大的醫(yī)院本來就比較集中，而二三線城市的醫(yī)療資源和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)都相對要差一些，當(dāng)?shù)厝说尼t(yī)療需求非常旺盛，這對于丁香園來說是更大的機(jī)會。”張進(jìn)說。
百度則在密謀地方醫(yī)院信息化，該公司近日與貴陽市政府、朗瑪信息合作成立醫(yī)院集團(tuán)，形成以“市（三甲）＋縣（二甲）＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)＋村、居”的多層次醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)體系；打造市民的健康顧問，逐步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問診平臺建設(shè)；整合醫(yī)療資源，建立分層次的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)能力體系，提升貴陽市醫(yī)療服務(wù)水平；開展線上品牌推廣活動，打造面向全國具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院高端品牌。
相對來說，投資醫(yī)療智能硬件的小米模式更直白，其投資的iHealth智能血壓儀已經(jīng)銷售了大半年。
“總的來說，互聯(lián)網(wǎng)公司對醫(yī)療健康的滲透仍然在摸著石頭過河，因?yàn)楦鱾€維度的政策都沒有完全明晰，又不能不提前布局”，不愿透露姓名的醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，以前認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)公司搶醫(yī)院、藥房的生意，但現(xiàn)在看來合作的意圖更明顯。
騰訊投資執(zhí)行董事穆亦飛近日在第五屆醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購大會上首度開腔向外界傳遞騰訊所理解的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，他說：“互聯(lián)網(wǎng)不會顛覆醫(yī)療，騰訊只是修路者。醫(yī)生永遠(yuǎn)是醫(yī)療服務(wù)的核心。”
前路漫漫
盡管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭林立且新入者眾多，但也有相當(dāng)一部分人對此持保守態(tài)度。“正如穆亦飛所言，醫(yī)生和醫(yī)院仍然是醫(yī)療健康行業(yè)的核心，所以處方藥網(wǎng)售和在線診療必須與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，對癥下藥‘對癥’至關(guān)重要”，科通芯城市場副總裁、智能硬件創(chuàng)新社區(qū)“硬蛋”負(fù)責(zé)人劉宏蛟指出，相比而言，醫(yī)療健康領(lǐng)域的智能硬件反而是最容易涉足的地方，諸如血壓儀、心率脈搏監(jiān)測等健康管理型軟件和硬件比較容易形成規(guī)模效應(yīng)，小米手環(huán)就是極好的案例。
另有分析人士指出，丁香園或者春雨醫(yī)生之所以開設(shè)線下診所，也是因?yàn)閭鹘y(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型跟不上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，但丁香園的布局也極具風(fēng)險，一則是資質(zhì)審核問題；二則是就醫(yī)習(xí)慣問題。“悖論在于，一線城市人群的互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知程度高但傳統(tǒng)就醫(yī)條件也相對較好，二三線城市人群傳統(tǒng)醫(yī)療條件差卻未必認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療理念。”在該人士看來，目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍集中在信息化效率層面，比如微信掛號、支付寶結(jié)款，還無法改變醫(yī)療專業(yè)資源分配問題，“這有點(diǎn)像12306售票系統(tǒng)，很多人享受了購票便利，但本質(zhì)上還是一票難求”。
“破局的重點(diǎn)就是醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，就好比教育行業(yè)，以前好老師都在學(xué)校，但現(xiàn)在活躍在新東方、100教育、網(wǎng)易云課堂這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺上。”上述分析人士指出，之后的難點(diǎn)在于醫(yī)療設(shè)備問題，畢竟教育行業(yè)不太需要太多設(shè)備，“小病在家看，大病去醫(yī)院，中介都是互聯(lián)網(wǎng)平臺，這或許是最理想的模式”。
來源：北京商報