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社會(huì)資本辦醫(yī)遭歧視 政策無(wú)法落地究竟卡在哪?

    為什么政策利好在眾多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的眼里仍是“天花板”、“玻璃門”?政策無(wú)法落地究竟“卡”在了哪里?
 
    設(shè)備配置準(zhǔn)入幾乎成了悖論
 
    政策無(wú)法落實(shí)就像設(shè)置了一個(gè)個(gè)小門檻,正確但是不合理。在大型醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)入政策上,需要醫(yī)院有一定的門診量才可以配置,但是民營(yíng)醫(yī)院由于成立晚等客觀原因,無(wú)法在短時(shí)期內(nèi)擁有足夠的門診量。這幾乎成為一個(gè)悖論,像雞與蛋的問(wèn)題。
 
    “你沒(méi)有這么多的門診量批給你大型設(shè)備不是浪費(fèi)嗎?”這樣說(shuō)合情合理。但是如果沒(méi)有大型醫(yī)療設(shè)備,誰(shuí)會(huì)相信醫(yī)院有良好的醫(yī)療水平?哪個(gè)專家會(huì)來(lái)一個(gè)連CT都沒(méi)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?沒(méi)有大型的設(shè)備,沒(méi)有專家,又如何吸引患者?這讓民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展壯大陷入了死循環(huán)。
 
    醫(yī)保審批是“拿著放大鏡挑刺”
 
    在很多民營(yíng)醫(yī)院看來(lái),偏見或歧視來(lái)自方方面面。以醫(yī)保為例,很少有民營(yíng)醫(yī)院可以順利拿到醫(yī)保資格。找民營(yíng)醫(yī)院的不足時(shí)甚至是在拿放大鏡‘挑刺’。發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,就會(huì)紅牌拿下。
 
    院長(zhǎng)不放人多點(diǎn)執(zhí)業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)
 
    在醫(yī)療行業(yè),最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是人才,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,最缺的也是人才,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)在政策上的放開給民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)了曙光。但在諸多醫(yī)生和民營(yíng)醫(yī)院的院長(zhǎng)看來(lái),多點(diǎn)執(zhí)業(yè)僅僅是“看起來(lái)很美好”,因?yàn)槟壳暗恼呦拗?,一位公立醫(yī)院的醫(yī)生想要真正實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),還要獲得所在醫(yī)院院長(zhǎng)的同意。
 
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)生成為自由人的目標(biāo)要打開人才流動(dòng)的通道,將公立醫(yī)院去行政化。去掉行政化以后公立醫(yī)院還是公立醫(yī)院,私立還是私立,但是人員是流動(dòng)的,可以聘任何醫(yī)生來(lái)。這樣有一個(gè)好處是,醫(yī)生可以兼職,可以到私立醫(yī)院半天,也可以在公立醫(yī)院半天,也可以自己開診所,可以合伙人,也可以醫(yī)生團(tuán)隊(duì)一起,解放醫(yī)生的生產(chǎn)力。為人才打開一條通道,最后讓社會(huì)的醫(yī)療資源更加豐富,讓他們更有積極性。