從2016年開始，東莞的醫(yī)療人才尤其是副高以上的高級人才，呈現(xiàn)出了“回流”的態(tài)勢。日前，東莞市衛(wèi)生計生局局長葉向陽透露，“2016年東莞醫(yī)療人才副高以上凈流入10人，2017年凈流入22人”。
        對于即將展開的醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整和薪酬制度改革，葉向陽說，“長期以來，醫(yī)療服務(wù)的價格與其技術(shù)含量都不成正比，醫(yī)療服務(wù)價格沒有體現(xiàn)出人的價值，這是目前最大的問題”。
        用3年時間培訓(xùn)1200名全科醫(yī)生
　　東莞目前正在積極推進分級診療，而全科醫(yī)生作為落實分級診療的重要環(huán)節(jié)備受關(guān)注。葉向陽說，截至2017年年底，全市累計完成全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的臨床醫(yī)師共1667人，每萬常住人口全科醫(yī)生為2人，距離醫(yī)改目標(biāo)2020年達到每萬常住人口全科醫(yī)生3名的目標(biāo)缺口1150人。
　　為了補齊全科醫(yī)生的不足，葉向陽說，東莞將改革社衛(wèi)機構(gòu)人員薪酬制度，提高全科醫(yī)生的崗位吸引力，制定出臺《東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)薪酬制度改革方案（試行）》，探索建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度。
        同時，東莞將擴大全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)對象范圍，計劃用3年時間完成1200多名全科醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)。而為了保障全科醫(yī)生的培訓(xùn)工作，2017年起市財政將全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)補助標(biāo)準(zhǔn)從1萬元/人/年提高到3萬元/人/年；2018年起市財政還計劃對社衛(wèi)機構(gòu)全科醫(yī)生給予獎勵性培訓(xùn)補助。
　　葉向陽提到，從2016年開始，東莞公立醫(yī)療機構(gòu)的人才已經(jīng)出現(xiàn)了“回流”，尤其是副高以上職稱的高級人才更為明顯，“2016年，全市公立醫(yī)療機構(gòu)副高以上人才凈流入10人；2017年東莞公立醫(yī)療機構(gòu)副高以上人才流出了8人，但同期從外市引進的有30人，凈流入22人”。
　　東莞正不斷加大招攬高級醫(yī)療人才的力度，高級人才隨時入編，還直接按政策給補助，東莞的吸引力正在加大。
　　正在建設(shè)“全民健康信息平臺”
　　今年東莞深化醫(yī)改的其中一個目標(biāo)是“分級診療制度將全面建立”。對此葉向陽說，“這需要我們將社區(qū)的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落到實處，這就需要社區(qū)醫(yī)生的‘真功夫’了。”
　　而在這個過程中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)至關(guān)重要。2017年，“健康東莞”APP開始上線使用，全市多家醫(yī)院接入了這個統(tǒng)一預(yù)約服務(wù)平臺。這是全市醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)邁出的第一步。
　　可問題是，全市403家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)使用的是統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，但東莞的醫(yī)院不是，醫(yī)院都有各自的信息系統(tǒng)。醫(yī)院之間、醫(yī)院與社衛(wèi)中心之間的信息是不能共享的。這或許是分級診療無法深入的一個很重要的原因。
　　葉向陽說，“我們正在構(gòu)建全民健康信息平臺，‘一個中心、三個平臺’，包括數(shù)據(jù)中心、基本醫(yī)療服務(wù)平臺、公共衛(wèi)生服務(wù)平臺、人口信息平臺，互聯(lián)互通共享；這一平臺建成后，只要是在社區(qū)首診，建好健康檔案，到任何一個醫(yī)院體檢、看病，都可以看到個人的健康檔案。在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)，電子病歷都可以隨時調(diào)取，一目了然。”
        來源：廣州日報