7月28日，北京愛康集團董事長王東博士應邀參加清華大學經(jīng)管學院互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟暨“智能醫(yī)療論壇”，并發(fā)表演講。眾多清華大學人工智能專家學者、醫(yī)療行業(yè)校友及企業(yè)代表、醫(yī)療界投資人、醫(yī)療界企業(yè)家及從業(yè)者與大量關注人工智能＋醫(yī)療健康的創(chuàng)業(yè)者們均參加了此次論壇。
現(xiàn)場，北京愛康集團董事長王東博士為諸多專家學者與醫(yī)療行業(yè)友人分享了自己創(chuàng)業(yè)24年來的心路歷程，以及對醫(yī)療健康投資領域與人工智能運用的獨到見解，獲得良好反響。
北京愛康集團董事長王東博士發(fā)表演講
北京愛康集團董事長王東博士以一個產(chǎn)業(yè)投資大師的視角，高屋建瓴同時又十分接地氣的分享了他對醫(yī)療界現(xiàn)狀的種種看法。發(fā)表了以《AI·大數(shù)據(jù)·愛康未來醫(yī)院》為主題的演講，剖析了在未來，北京愛康集團將如何將人工智能應用于旗下醫(yī)院，從而推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。
董事長王東博士還通過北京愛康集團最近的一些資本活動向我們展示，愛康正在人工智能大數(shù)據(jù)醫(yī)療領域下一盤很大的棋。董事長王東博士多次表示，北京愛康集團希望為廣大醫(yī)療科技項目提供支持，包括實體醫(yī)院、數(shù)據(jù)和資金，歡迎醫(yī)療科技企業(yè)作為被投資項目加入到愛康的合作網(wǎng)絡中來共同成長。
以下內容根據(jù)北京愛康集團董事長王東 博士在“智能醫(yī)療論壇”上的講話進行整理，讓我們一同領略這段精彩演講。
自有醫(yī)院平臺與資金優(yōu)勢 幫助醫(yī)療科技項目發(fā)展
今天這個課題非常有意義，我個人很感興趣，因為北京愛康集團的主要業(yè)務就是醫(yī)療投資。2004年北京愛康集團開始轉向綜合醫(yī)院、醫(yī)院管理和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領域投資?，F(xiàn)在，我們在大數(shù)據(jù)、AI領域也放入大量精力，因為我認為，這是未來的大趨勢。
張勤教授的演講帶給我很大啟發(fā)，張教授講明了他課題的前景，但同時也反應出一個難題，那就是作為一個科技公司，怎樣和醫(yī)院達成有效合作？眾所周知，醫(yī)院和醫(yī)生都很忙，根本沒有余力應對科技公司，那科技公司應怎樣與醫(yī)院結合，才能做出像AlphaGo一樣成功的產(chǎn)品呢？
我先介紹一下北京愛康集團，最早在1993年，我們主營房地產(chǎn)開發(fā)，但這逐漸讓我們感到無趣，因為邊際價值遞減。因此在2004年愛康開始圍繞醫(yī)院進軍醫(yī)療行業(yè)。經(jīng)由這種轉變，愛康的社會價值逐漸遞增，對愛康來說，我們?yōu)榈牟粌H僅是掙錢。
北京愛康集團經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)在旗下管理大大小小醫(yī)療機構20余家，遍布全國各地。救死扶傷固然很有意義，但同時我也在不斷思考，如何讓愛康去做更有意義的事情，如何普惠全球？
這世上我們所不了解的事物無窮無盡，例如中醫(yī)，做西醫(yī)時間長了會不能理解中醫(yī)的治療方式，但國家現(xiàn)在大力發(fā)展中醫(yī)一定有其道理。中醫(yī)將人當成世界的一部分，以全局觀念來進行治療，其中很多原理無法解釋，但確實有效。我去看中醫(yī)，醫(yī)生觀察我的舌頭說我右腎有結石，我到醫(yī)院一查確實有，中醫(yī)的博大精深或許我們真的不了解。
還有一個我們所不了解的，就是不能迷信醫(yī)院。人生病后，真正能被醫(yī)院治好的只三分之一，另外三分之一是自身調節(jié)好的，還有三分之一是治不好的。有次一個朋友說得了感冒，在其他醫(yī)院五天都不好，到我們醫(yī)院兩天就好了。我告訴他千萬別再宣傳這個事了，感冒就是七天病程，本就該好了。這個人還是上市公司的董事長，更不用說我們普通百姓。
愛康之所以涉足AI、人工智能、大數(shù)據(jù)，意義就在于努力去了解那些我們不懂的東西，為了能讓醫(yī)療發(fā)展惠及全球，而在這方面北京愛康集團有兩個顯著優(yōu)勢。
第一點，北京愛康集團可以給AI、人工智能、大數(shù)據(jù)項目提供醫(yī)院大平臺及數(shù)據(jù)支持；
第二點，我們還能提供資金，一個醫(yī)院項目少則幾億多則幾十億，相比之下早期VC項目只需幾百、幾千萬便可有效推動，且意義更大。
我看到很多醫(yī)療科技公司項目，因為與醫(yī)院結合的不好而停滯不前。醫(yī)院如此繁忙何談余力與醫(yī)療科技公司合作。但愛康不一樣，我們有自己的醫(yī)院也有成熟的管理機制，在愛康醫(yī)生會全力配合你們的工作。
如果醫(yī)療科技項目是種子，那愛康就是土壤，資金就是肥料，在我們的平臺上也許就能幫助那些項目成長為AlphaGo那樣的大樹。
始終踐行愛康使命 讓“生命平等”成為一種責任
北京愛康集團董事長王東博士對外展示集團文化
北京愛康集團始創(chuàng)于1993年，目前在北美溫哥華、北京、武漢、黃石設立四大總部，擁有3000多名員工。我們的主要產(chǎn)業(yè)是做傳統(tǒng)醫(yī)療服務，對醫(yī)院進行并購和管理。例如旗下黃石愛康醫(yī)院在今年九月就將評三級甲等，以及與華中科技大學同濟醫(yī)院合作的同濟赤壁醫(yī)院，這樣大大小小的醫(yī)療機構共20余家。
而愛康的另一重點方向，就是大健康產(chǎn)業(yè)風險投資，例如醫(yī)療尖端技術和創(chuàng)新商業(yè)模式等。我們將自己看作健康產(chǎn)業(yè)科技孵化器，對醫(yī)療科技產(chǎn)品項目來說我們就是試驗田，創(chuàng)業(yè)者來耕作而我們提供支持。
2004年愛康開始投身醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)，初衷是想讓更多患者受益，為社會做一點事。當時國內醫(yī)院大多擁擠混亂，北京愛康集團用有效管理改善了這一現(xiàn)狀。一直以來努力踐行使命，同時也是我們創(chuàng)立這份事業(yè)的初衷——“用我們的愛創(chuàng)造一個生命平等的醫(yī)療環(huán)境”。
這些年愛康大量收購醫(yī)院，例如去年全資接管的二級醫(yī)院巢湖宋慶齡愛心醫(yī)院。并且我們在旗下每家醫(yī)院中都在顯眼的位置展示著“生命平等”四個大字，這是我們每一位員工都堅信著的使命信條。我們的生命與患者的生命以及大家的生命沒有區(qū)別，所有人的生命都理應被平等對待。
但時至今日，愛康認為這個改變還遠遠不夠，目前愛康做到的還只是回歸醫(yī)院的“本”，但北京愛康集團真正期待的醫(yī)院是“愛康未來醫(yī)院”。
“愛康未來醫(yī)院”不再是僅僅只提供醫(yī)療服務的物理場，除院中市場外，還會延伸至院前及院后市場，成為一個綜合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能多方面醫(yī)療服務大數(shù)據(jù)平臺。我們將借助科技的力量，實現(xiàn)對用戶健康時時刻刻、無所不在的關愛。“愛康未來醫(yī)院”的價值主張，是科技，是延伸，是預防，更是一種責任。
“愛康未來醫(yī)院” 院前、院中、院后大數(shù)據(jù)綜合平臺
北京愛康集團董事長王東博士講述“愛康未來醫(yī)院”概念
未來醫(yī)院的概念與現(xiàn)在截然不同，將是一個互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的綜合概念。“愛康未來醫(yī)院”是結合大數(shù)據(jù)、人工智能和實體醫(yī)院的綜合平臺，我們將在這個平臺上實現(xiàn)使命做更多事情。醫(yī)生診療過程也會變得越來越簡單，當AI與醫(yī)療越走越近后，恐怕在座各位都可以給人看病，在簡單輸入一些體征后便可確診，馬云曾說過大量醫(yī)生將會失業(yè)，這是很有可能的。
“愛康未來醫(yī)院”對病人健康的管理，包括院前、院中、院后三方面。
院前，可穿戴設備跟蹤患者體征，時刻關注患者身體健康。
院中，利用人工智能與大數(shù)據(jù)幫助醫(yī)生護士管理患者健康。
院后，實行跟蹤回訪，確?；颊呋謴颓闆r。
愛康這個平臺可以整合各種資源，包括創(chuàng)業(yè)者、科學家、醫(yī)生，大數(shù)據(jù)等等，其中大數(shù)據(jù)要想有效利用，則需要歸集渠道。
談到院中數(shù)據(jù)歸集，讓我想起正在成立的中國大數(shù)據(jù)公司。這是由國家衛(wèi)計委金小桃主任主導，與中科院合作進行的中國醫(yī)院大數(shù)據(jù)歸集項目。金主任是衛(wèi)計委副主任，副部級，并且這是給國務院做事，但這件事仍然面臨很大挑戰(zhàn)。這就涉及醫(yī)院配合度問題，上層想做，可醫(yī)生沒有時間，但換做愛康就可以迅速開始實施，因為我們深度管理醫(yī)院，可以用我們的文化、方式、手段來推動變革。
關于院后，跟蹤回訪也很重要。講一個案例，有次患上亞急性甲狀腺炎，我與醫(yī)院的老專家探討病情。他說他看了一輩子這個病，認為我吃這個藥就可以，但我看他給我開藥時卻很猶豫，就問這藥效果如何，他說他也不知道，因為病人無論治好或者沒治好，都沒有再來找過他。試問如此怎能評價用藥效果？所以才需要院后隨訪，院后隨訪工作對醫(yī)療水平的提升是極有意義的。
其實，未來醫(yī)院并不遙遠，北京愛康集團正在一步一步實現(xiàn)它。
投資合作醫(yī)療科技項目 建立合作網(wǎng)絡共同成長
以下是北京愛康集團的一些動向。
第一，我們與中科院直屬國科健康實行戰(zhàn)略合作，充分整合雙方優(yōu)勢資源，在例如醫(yī)療服務、精準醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能輔助診斷、中科院醫(yī)療科學技術成果轉化等等這些領域開展深入合作。
第二，我們對海外企業(yè)CG公司實行投資，CG公司主要研究腫瘤精準診斷。癌癥化療藥物眾多，哪種對患者效果最好，經(jīng)過大量基因分析、精準醫(yī)療，CG公司可以得到結果。CG公司不僅有醫(yī)學領域科學家，還有信息化領域專家，在澳大利亞sonic實驗室專門研究如何通過機器學習開發(fā)腫瘤基因大數(shù)據(jù)項目。CG公司本質上是用數(shù)據(jù)驅動價值創(chuàng)造，收集必要臨床數(shù)據(jù)集成大數(shù)據(jù)庫，縱向跟蹤腫瘤基因，這其中最重要的就是大數(shù)據(jù)算法。
第三，是美國硅谷一家研發(fā)生產(chǎn)芯片的公司，擁有腦電和心電數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)自動采集。這個公司在臨床數(shù)據(jù)采集上碰壁，花費8到9年時間，僅拿到3000多個腦電數(shù)據(jù)。如果他們早一點找到愛康，可能3000個數(shù)據(jù)一個月就完成了，畢竟我們有好幾十萬的門診量。這就是愛康的優(yōu)勢，只要有想法在愛康就很容易實施。
第四個案例，是一家研究機器學習和自然語言的公司，是人工智能的最新發(fā)展方向，他們也非常想跟我們合作。
總的來講，北京愛康集團的目標就是運用我們兩個優(yōu)勢條件，第一，動用醫(yī)療資源配合科技公司，做醫(yī)療成果轉化；第二，動用投資優(yōu)勢，助推科技成果產(chǎn)生，從而幫助醫(yī)療科技進一步發(fā)展，最終回饋社會。
醫(yī)療科技市場空間之大，遠不止院中、院前、院后這么簡單。能夠幫助醫(yī)療科技與醫(yī)療服務項目，在北京愛康集團醫(yī)院的土壤中種下樹苗，澆水施肥，長成參天大樹是我們的榮幸。能夠真正惠及百姓，才能最終實現(xiàn)愛康的使命——“用我們的愛創(chuàng)造一個生命平等的醫(yī)療環(huán)境！”
謝謝大家！
縱觀歷史，第一次工業(yè)革命，蒸汽代替人力；第二次工業(yè)革命，電力代替蒸汽；第三次工業(yè)革命，PLC和PC得到廣泛應用?，F(xiàn)在人們普遍相信，第四次工業(yè)革命將來自人工智能。
在今天，人工智能+醫(yī)療健康將出現(xiàn)更多實質性應用，醫(yī)療數(shù)據(jù)的開發(fā)必將刺激全行業(yè)發(fā)展，衍生出更多商業(yè)模式。而北京愛康集團則抱著幫助醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效運用于臨床，共同實現(xiàn)普惠全球理想的偉大抱負。利用自身醫(yī)院平臺及資金優(yōu)勢，推動醫(yī)療科技項目發(fā)展，有效挖掘大數(shù)據(jù)與人工智能醫(yī)療健康價值，最終落地醫(yī)療行業(yè)。
我們相信，在北京愛康集團及廣大醫(yī)療科技同仁的努力下，在不遠的將來，“愛康未來醫(yī)院”一定會與大家見面。